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http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/807
Tipo: | Dissertação |
Título: | As influências das lógicas e racionalidades no processo de Institucionalização da controladoria em um grupo econômico familiar do Estado de São Paulo |
Autor(es): | SOARES, Alexandro Martins |
Primeiro Orientador: | PELEIAS, Ivam Ricardo |
Primeiro membro da banca: | RUSSO, Paschoal Tadeu |
metadata.dc.contributor.referee2: | PARISI, Claudio |
Resumo: | As organizações familiares representam cerca de 80% das empresas brasileiras e contribuem com cerca de 50% do PIB. Origem, número de fundadores, valores institucionais, tamanho, laços de consanguinidade ou matrimoniais formam os diferentes tipos de empresas familiares. Na busca de legitimidade e estabilidade organizacional, interagem com as lógicas institucionais que representam práticas materiais, suposições, valores, crenças e regras pelas quais os indivíduos produzem e reproduzem sua subsistência material, organizam o tempo e o espaço e oferecem sentido à sua realidade social. Este contato produzirá na organização familiar um cenário de contradição institucional, pois as lógicas institucionais formadas em um ambiente generalista serão incapazes de serem eficientes em todas as situações específicas que envolvem objetivos econômicos ou não. O objetivo desta pesquisa foi entender, sob a ótica da Nova Sociologia Institucional, como as lógicas e racionalidades influenciaram o processo de institucionalização da controladoria em um Grupo Econômico Familiar do Estado de São Paulo. A metodologia usada para acompanhar estas influências foi a intervencionista para promover a aproximação entre os práticos e o pesquisador gerando benefícios para a organização, com o fornecimento de informações tempestivas capazes de influenciar as decisões da alta administração, assim como para a academia, por permitir o estudo das relações entre lógicas institucionais, contradições institucionais e empresas familiares, tópicos pouco explorados no segmento da Controladoria. Os resultados encontrados demonstram que no âmbito estratégico da organização familiar existe alto grau de contradição institucional proporcionando ambiente propício para mudanças institucionais contribuindo para o estágio atual de sucesso da institucionalização do departamento de controladoria. |
Abstract: | The family organizations represent about 80% of Brazilian companies and contribute in about 50% of our GDP. Origin, amount of creators, institutional value, measurements, consanguinity and matrimonial embracement compound the different types of family institutions. When seeking for legitimacy and organization’s stabilization we find that those interact with the institution logics which represent material practices, suppositions, values, beliefs and rules that individuals produce and reproduce within their material subsistence, organize their time and space and offer individual meaning to their own social reality. This contact will create an idea of institutional contradiction within the familiar organization since the logical institution are made in a generalist environment which are not able to be efficient in all the specific situations that whether will involve economic goals or not. The purpose of this research presented was related to understand through the New Institutional Sociology how the rationalities and logics influenced the institutionalization process of a controllership in a Family Economic Group in the State of Sao Paulo. It was used the interventionist methodology to promote the approximation between the practical and the researcher and this way producing benefits to the organization, giving timely information that were capable in influencing high demand decisions, as for the academy to allow the study of the relations between the institution’s logical, institution’s contradictions and family organizations, those are topics that are not well explored within the Controllership’s segment. The results founded show that within the strategic matter in the family companies there is a high level of institution contradiction, those provide an ambient open for institutional changes supporting the actual successful stage of the institutionalization in the controllership department. |
Palavras-chave: | Empresas familiares – Contabilidade – São Paulo Controladoria –São Paulo Planejamento empresarial - São Paulo Administração de risco - São Paulo Logística - Organização Family Business - Accounting - São Paulo Controllership - São Paulo Business planning - São Paulo Risk management - São Paulo Logistics - Organization |
CNPq: | CIÊNCIAS CONTÁBEIS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado |
Sigla da Instituição: | FECAP |
Faculdade, Instituto ou Departamento: | Centro Universitário Álvares Penteado |
metadata.dc.publisher.program: | PPG1 |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/807 |
Data do documento: | 9-set-2019 |
Aparece nas coleções: | Ciências Contábeis |
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