FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Tipo: Dissertação
Título: Aplicação dos princípios do capitalismo consciente em uma empresa em dificuldades financeiras
Autor(es): MARQUES, Frank Gomes
Primeiro Orientador: SILVEIRA, Alexandre Di Miceli da
Primeiro membro da banca: SILVA, Wesley Mendes da
metadata.dc.contributor.referee2: BARBERO, Edson Ricardo
Resumo: Empresas em dificuldades financeiras caracterizam-se de forma geral não apenas pela incapacidade em honrar obrigações de curto prazo, mas também pela ineficiência operacional, clima organizacional ruim, alta rotatividade de talentos e elevada tensão entre áreas, especialmente entre acionistas e colaboradores. A literatura acadêmica tem demonstrado que vivem uma realidade oposta as empresas que adotam práticas conscientes de gestão: elas são capazes de estabelecer parcerias de longo prazo e mutuamente vantajosas com seus clientes e fornecedores, e construir um ambiente organizacional mais saudável, contando assim com funcionários criativos e engajados, o que resulta em níveis superiores de desempenho, tanto operacional quanto financeiro. Empreendedores e executivos que busquem migrar de uma realidade para outra dispõem de pouco material para aprender com a experiência de transição vivida por outras companhias. O presente artigo pretende cobrir esta lacuna ao relatar o caminho percorrido por uma empresa brasileira em dificuldades financeiras que aplicou os princípios do Capitalismo Consciente (CC) como meio para aprimorar sua gestão e buscar a melhoria de sua performance. Para tanto foram percorridas cinco etapas baseadas nos pilares do CC (Cultura Responsável, Propósito Evolutivo, Integração de Stakeholders e Liderança Servidora) que permitiram à empresa compreender sua realidade organizacional e propor intervenções a fim de mitigar os principais problemas identificados. Como resultado destas ações, foi observada na companhia uma mudança de realidade em um prazo curto, caracterizada pelo incremento da geração de caixa, melhoria do clima organizacional e recuperação da produtividade de vendas, posicionando-a assim para um crescimento consistente e duradouro.
Abstract: Companies under financial distress are characterized in general not only by its incapacity to honor short-term financial obligations, but also by the operational inefficiency, negative organizational climate, high turnover of talents and elevated tension between areas, especially among shareholders and employees. Academic literature demonstrates that firms that adopt conscious management practices live an opposite reality: they establish long-term and mutually beneficial partnership with its clients and suppliers, and build a healthier corporate environment, having more creative and engaged employees, thus resulting in superior levels of performance, operationally and financially. Entrepreneurs and executives that intend to migrate from one reality to the other count to little available material to learn with the transition experience lived by other companies. The present Article expects cover this gap by reporting the course of action of a financially distressed Brazilian company that applied Conscious Capitalism (CC) principles as a way of improving management practices and achieve better performance. Therefore the firm followed five steps based on the tenets of CC (Responsible Culture, Higher Purpose, Stakeholders Integration and Servant Leadership) that allowed understanding the organizational reality and the proposition of interventions in order to mitigate the main identified problems. As a result, it has been observed a changing on corporate environment in a short term characterized by increase on cash generation, improvement of organizational climate, and recovering of sales productivity, preparing the company for a consistent and long-lasting growth.
Palavras-chave: Finanças
Stakeholders
Cultura OrganizacionaL
Finance
Stakeholders
Organizational Culture
CNPq: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Sigla da Instituição: FECAP
Faculdade, Instituto ou Departamento: Centro Universitário Álvares Penteado
metadata.dc.publisher.program: PPG1
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/814
Data do documento: 24-jun-2019
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