FECAP Mestrado Ciências Contábeis
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/823
Tipo: Dissertação
Título: Gestão de risco em empresas do setor sucroenergético: evidências de Mecanismos de Isomorfismo Institucional
Autor(es): PORTEIRA, Mário Henrique Sellis
Primeiro Orientador: PARISI, Claudio
Primeiro membro da banca: FERNANDES, Francisco Carlos
metadata.dc.contributor.referee2: PELEIAS, Ivam Ricardo
Resumo: As usinas de cana-de-açúcar representam parte importante da história brasileira e a Teoria Institucional permite explicar a evolução deste setor. Desde os engenhos ao moderno agronegócio as forças institucionais isomórficas atuam nos processos administrativos e produtivos. Com o foco na gestão de risco, o objetivo deste trabalho é conhecer as evidências da existência do isomorfismo institucional pela ótica de seus três mecanismos de atuação nas práticas de gestão de risco nas empresas do setor sucroenergético que atuam no Brasil. Para tanto, limitou-se o campo de observação nas empresas localizadas no Estado de São Paulo, o qual concentra parte substancial da produção do pais. Realizou-se prévia investigação destes grupos empresariais no intervalo dos anos de 2013 a 2018, via mídias eletrônicas e relatórios formais disponíveis. Ao final restaram 12 grupos representativos no cenário produtivo brasileiro que respondem com 40% de participação no volume total de cana-de-açúcar esmagada no Brasil. Partindo da revisão teórica da Nova Sociologia Institucional (New Institutional Sociology – NIS), componente tratado neste trabalho, associaram-se os elementos teóricos obtidos nas fontes bibliográficas com o contexto das práticas de gestão de risco corporativo atualmente empreendidas no setor sucroenergético. A pesquisa revelou que dependendo do modo de institucionalização o nível de adesão aos modelos de gestão de risco se diferencia, na maioria das evidências as práticas de gestão de risco são incorporadas nas rotinas operacionais com a preocupação voltada em especial à Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA). Poucos grupos descrevem tais práticas com a existência de um departamento de risco específico, controles segregados, formalizações em conformidade com o exposto na literatura, com maior identidade destas características nas usinas de capital aberto em relação às demais. O estudo contribui com o entendimento da ação do isomorfismo coercitivo, normativo e mimético na gestão de risco no setor sucroenergético, promovendo a reflexão e subsídios para futuras pesquisas relacionadas ao tema.
Abstract: Sugar cane mills represent an important part of Brazilian history and the Institutional Theory allows to explain the evolution of this sector. From the mills to the modern agribusiness isomorphic institutional forces act in the administrative and productive processes. With the focus on risk management, the objective of this paper is to know the evidence of the existence of institutional isomorphism from the perspective of its three mechanisms of action in risk management practices in sugarcane companies operating in Brazil. Therefore, the field of observation was limited to companies located in the state of São Paulo, which concentrates a substantial part of the country's production. These business groups were previously investigated between 2013 and 2018, via available electronic media and formal reports. In the end, 12 representative groups remained in the Brazilian productive scenario that account for 40% of the total volume of crushed sugarcane in Brazil. Based on the theoretical review of the New Institutional Sociology (NIS), a component discussed in this paper, the theoretical elements obtained from the bibliographic sources were associated with the context of the corporate risk management practices currently undertaken in the sugar-energy sector. The research revealed that depending on the mode of institutionalization the level of adherence to risk management models differs, in most evidences risk management practices are incorporated into operational routines with a particular focus on Health, Safety and Environment. (SSMA). Few groups describe such practices with the existence of a specific risk department, segregated controls, formalizations in accordance with the literature, with greater identity of these characteristics in publicly owned plants compared to the others. The study contributes to the understanding of the action of coercive, normative and mimetic isomorphism in risk management in the sugarcane industry, promoting reflection and subsidies for future research related to the theme.
Palavras-chave: Administração de risco
Cana-de-açúcar – Indústria- Brasil
ana-de-açúcar – Indústria – Desenvolvimento organizacional
Risk management
ugarcane - Industry- Brazil
Sugarcane - Industry - Organizational development
CNPq: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Sigla da Instituição: FECAP
Faculdade, Instituto ou Departamento: Centro Universitário Álvares Penteado
metadata.dc.publisher.program: PPG1
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/823
Data do documento: 21-ago-2019
Aparece nas coleções:Ciências Contábeis

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Mário Henrique Sellis Porteira.pdf1.9 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.