FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorROCHA, Álvaro Mendes da-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1444157481508550pt_BR
dc.contributor.advisor1GOMES, Jésus de Lisboa-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3528255078888728pt_BR
dc.contributor.referee1FIGUEIREDO, Jeovan de Carvalho-
dc.contributor.referee2LUGOBONI, Leonardo Fabris-
dc.date.accessioned2021-07-22T20:10:34Z-
dc.date.available2021-07-22-
dc.date.available2021-07-22T20:10:34Z-
dc.date.issued2021-06-21-
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/858-
dc.description.resumoAs empresas familiares compõem uma estrutura importante para o desenvolvimento econômico do país. A sucessão dessas empresas é fundamental para sua continuidade. Pesquisa realizada com EPP’s aponta que cerca de 30% das empresas familiares chegam à segunda geração, 12% à terceira e apenas 3% chegam à quarta geração (Sebrae, 2016). Diante disso, este estudo teve como objetivo identificar, descrever e analisar as etapas e os elementos que podem ser utilizados como abordagem para redução de riscos em processos sucessórios. O estudo se caracteriza qualitativo, de natureza exploratória e descritiva; os dados foram coletados por meio de roteiro de entrevistas semiestruturado. Os resultados indicaram que o processo sucessório acontece, na maioria dos casos, de maneira informal e intuitiva, acarretando diversos conflitos. Logo, o planejamento do processo sucessório pode contribuir e minimizar os riscos. Sendo assim, foi sugerida uma abordagem que visa reduzir os riscos que um processo sucessório mal estruturado pode causar na empresa.pt_BR
dc.description.abstractFamily businesses make up an important structure for the country's economic development. The succession of these companies is essential for their continuity, research carried out with EPP’s points out that about 30% of family businesses reach the second generation, 12% to the third and only 3% reach the fourth generation (Sebrae, 2016). Therefore, this study aimed to identify, describe and analyze the steps and elements that can be used as an approach to reduce risks in succession processes. The study is characterized as being a qualitative research, of an exploratory and descriptive nature, the data were collected through a semi-structured interview script. The results indicated that the succession process happens in most cases in an informal and intuitive way, causing several conflicts, so a planning of the succession process can contribute and minimize the risks. Therefore, an approach was suggested that aims to reduce the risks that a poorly structured succession process can cause in the company.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação Escola de Comércio Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFECAPpt_BR
dc.publisher.programPPG1pt_BR
dc.relation.referencesROCHA, Álvaro Mendes da. Sucessão em empresas familiares: uma abordagem para redução de riscos em processos sucessórios . 2021. 76 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2021.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Sucessãopt_BR
dc.subjectPlanejamento empresarial – Processo decisóriopt_BR
dc.subjectAdministração de riscopt_BR
dc.subjectFamily-owned business enterprisespt_BR
dc.subjectBusiness planning - Decision makingpt_BR
dc.subjectRisk managementpt_BR
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleSucessão em empresas familiares: uma abordagem para redução de riscos em processos sucessóriospt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
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