FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Tipo: Dissertação
Título: Implementação de programas corporativos de aceleração de startups: semelhanças e diferenças das ações recomendadas com casos no Brasil
Autor(es): YAMAÇAKE, Franklin Thiago Ribeiro
Primeiro Orientador: BARBERO, Edson Ricardo
Primeiro membro da banca: BOAS, Eduardo Pinto Vilas
metadata.dc.contributor.referee2: LANGRAFE , Taiguara de Freitas
Resumo: As corporações estão desenvolvendo novas formas de envolvimento com startups, comumente chamados de programas de aceleração de startups ou aceleradoras corporativas. O objetivo principal dessa pesquisa é explorar as lições aprendidas e as ações recomendadas na implementação desses programas no Brasil. Adotou-se as 4 dimensões de Kohler (2016) como arcabouço para investigar como os programas são implementados. O estudo compilou 22 recomendações existentes na literatura, que foram classificadas em: oferta, funcionamento, pessoas e local. Usando uma abordagem qualitativa de estudo de casos múltiplos, a pesquisa baseou-se em entrevistas semiestruturadas com gestores de programas corporativos de aceleração de startups e CEOs das startups que passaram pelos programas. Foi possível identificar que as aceleradoras corporativas adotam algumas das ações recomendadas na literatura prescritiva sobre o tema, mas também foram encontradas diferentes abordagens e, além disso, foi verificado que algumas ações recomendadas não são praticadas. Também foi percebido heterogeneidade nas decisões de implementação das aceleradoras, ou seja, para uma mesma situação elas adotam diferentes práticas. O resultado da pesquisa contribuiu para aprender novas lições e identificar as diferenças na implementação de programas de aceleração corporativos no Brasil.
Abstract: Corporations are developing new ways of involviment with startups, commonly called startup acceleration programs or corporate accelerators. The main objective of this research is to explore the lessons learned and recommended actions in the implementation of these programs in Brazil. The four dimensions of Kohler (2016) were adopted as a framework to investigate how the programs are implemented. The study compiled 22 recommendations existing in the literature, that were classified into: supply, functioning, people and location. Using a qualitative multi-case study approach, the research was based on semi-structured interviews with corporate startups acceleration program managers and startup CEOs who went through the programs. It was possible to identify that corporate accelerators adopt some of the actions recommended in the prescriptive literature on the subject, but also different approaches were found and, in addition, it was verified that some recommended actions are not practiced. It was also noticed heterogeneity in the implementation decisions of accelerators, that is, for the same situation they adopt different practices. The research results contributed to learn new lessons and identify the differences in the implementation of corporate acceleration programs in Brazil.
Palavras-chave: Investidores (Finanças)
Incubadoras de empresas
Empreendedorismo
Programa Nacional de Aceleração de Startups
Investors (Finance)
Business incubators
Entrepreneurship
CNPq: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Sigla da Instituição: FECAP
Faculdade, Instituto ou Departamento: Centro Universitário Álvares Penteado
metadata.dc.publisher.program: PPG1
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/867
Data do documento: 14-fev-2017
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