FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorRoncari, José Máriopt_BR
dc.creator.IDCPF:08918822863por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/3542081654841036por
dc.contributor.advisor1Pagnani, Eolo M.pt_BR
dc.contributor.advisor1IDCPF:02180758804por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9006230327811110por
dc.contributor.referee1Beraldo, Valterpt_BR
dc.contributor.referee1IDCPF:19969961853por
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8541891343255404por
dc.contributor.referee2Garcia, Mauro Nevespt_BR
dc.contributor.referee2IDCPF:06009751853por
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6202169991924202por
dc.date.accessioned2015-12-03T18:32:49Z-
dc.date.available2011-10-27pt_BR
dc.date.issued2003-10-29pt_BR
dc.identifier.citationRONCARI, José Mário. Contribuições ao estudo da estratégia competitiva na indústria de saúde suplementar : o caso Unimed. 2003. 193 f. Dissertação (Mestrado em Administração estratégica) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2003.por
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/tede/291-
dc.description.resumoO setor de Saúde no Brasil sofreu diversas alterações, principalmente nos últimos quarenta anos, reflexo da incapacidade do poder público em gerir de maneira eficaz as políticas e recursos, da tendência de privatização do setor motivada por essa incapacidade e da alta demanda por serviços de saúde. Nesse cenário surgiram diversas organizações, empresariando os serviços de saúde. Os serviços de saúde por sua vez se tornaram um negócio altamente atrativo em virtude, da própria demanda, da inexistência de maiores exigências para ingresso de empresas no setor e da ausência de mecanismos reguladores por parte do poder público brasileiro.Esse trabalho analisa detalhadamente o caso Unimed, uma organização descentralizada formada por cooperativas de trabalho médico, que atuam no mercado de saúde privado, também caracterizado como de saúde suplementar e que possui características de conduta concorrencial conglomerativa, seguindo padrões econômicos e culturais cooperativistas e que se posiciona com participação marcante e de alta abrangência na demanda nacional. O estudo apresenta análise bibliográfica, documental e desenvolve o estudo de caso como base metodológica para caracterizar os principais fatores críticos de sua estratégia na concorrência com outros agentes.por
dc.description.abstractThe health sector in Brazil has suffered several changes, mainly in the last forty years, resulted from the incapacity of the public power to manage in an efficient manner the policies and resources, from the privatization trends of the sector motivated by this incapacity and from the high demand for health services. In this scenario, many organizations have surged managing the health services. The health services nonetheless have become a highly attractive business due to their particular demand, to the inexistent further requirements to the inroad of companies into the sector and to the absence of regulating mechanisms by the Brazilian public power. This work thoroughly analyzes the Unimed issu, a non-centralized organization composed by medical help cooperatives, which act in the private health sector, also characterized as complementing health sector and which presents characteristics of competitive conglomerating behavior, following cooperative economical and cultural patterns and that is placed with a marking and highly encompassing position in the ntional demand. The study presents bibliographic and documental analysis and develops the case study as a methodological basis to charracterize the main critical factors of its strategy in the competitiveness with other agentseng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherFECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteadopor
dc.publisher.departmentAdministração estratégicapor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsFECAPpor
dc.publisher.programMestrado em Administração de Empresaspor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectHealth facilitieseng
dc.subjectStrategic planningeng
dc.subjectBrazileng
dc.subjectMedical cooperationeng
dc.subjectCooperativismo médico - Planejamento estratégicopor
dc.subjectInstituições de saúde - Brasilpor
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpor
dc.titleContribuições ao estudo da estratégia competitiva na indústria de saúde suplementar : o caso Unimedpor
dc.typeDissertaçãopor
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