FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira, Antonio Marcos Vargas dept_BR
dc.creator.IDCPF:38410303868por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7988554578542649por
dc.contributor.advisor1Nunes, Rogério da Silvapt_BR
dc.contributor.advisor1IDCPF:29618428087por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5028652040342131por
dc.contributor.referee1Oliva, Eduardo de Camargopt_BR
dc.contributor.referee1IDCPF:76611094849por
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9172181753057349por
dc.contributor.referee2Silva, Dirceu dapt_BR
dc.contributor.referee2IDCPF:87300176887por
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9583759917108842por
dc.date.accessioned2015-12-03T18:32:50Z-
dc.date.available2010-06-26pt_BR
dc.date.issued2005-05-24pt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Antonio Marcos Vargas de. As organizações do terceiro setor e as teorias sobre estratégia desenvolvidas para as organizações de mercado. 2005. 101 f. Dissertação (Mestrado em Administração estratégica) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2005.por
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/tede/294-
dc.description.resumoEste trabalho tem por objetivo analisar se as estratégias adotadas pelas organizações do Terceiro Setor podem ser explicadas pelo referencial teórico desenvolvido para as organizações do setor empresarial. Em virtude da abrangência do tema, a análise é realizada com base nas motivações apresentadas por essas organizações e seus executivos, quando da busca da capacitação desses executivos em técnicas de gestão empresarial. A pesquisa é desenvolvida com base nas fichas de inscrição preenchidas, tanto pelas organizações, como pelos participantes do processo de capacitação, quando da inscrição para o desenvolvimento desse processo; projetos desenvolvidos por esses participantes como trabalho de conclusão da capacitação; e entrevistas realizadas com os participantes e dirigentes em um grupo dessas organizações. Verificou-se que, nesse caso particular, as estratégias identificadas podem, sim, ser explicadas por esse referencial teórico. Isso porém não significa que essa conclusão possa ser estendida a todas as estratégias adotadas pelas organizações do Terceiro Setor.por
dc.description.abstractThe object of this paper is to analyse wether the strategies adopted by the Third Sector organizations could be explained by the theory developed to the enterprise sector organizations. Due to the nature and comprise of this subject , the analysis takes place supported by the motivations presented by those organizations, and theirs executives, in the search to enable these executives in enterprise administration technics. The research is developed supported by the organizations and students application forms, when they're applying to this course; the final projects developed by these partakers; and interviews with the partakers and group leaders from some of those organizations. It was verified that, in this particular case, the strategies identified could be explained by this theory. But, this doesn't mean taht this conclusion could be extended to every strategy adopted by the Thirt Sector organizations.eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherFECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteadopor
dc.publisher.departmentAdministração estratégicapor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsFECAPpor
dc.publisher.programMestrado em Administração de Empresaspor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectNon-governmental organizations - Business planningeng
dc.subjectNonprofit organizations - Business planningeng
dc.subjectAssociações sem fins lucrativos - Planejamento empresarialpor
dc.subjectOrganizações não-governamentais - Planejamento empresarialpor
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpor
dc.titleAs organizações do terceiro setor e as teorias sobre estratégia desenvolvidas para as organizações de mercadopor
dc.typeDissertaçãopor
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