FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSato, Alexandre Abbudpt_BR
dc.creator.IDCPF:00332974790por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5211013219509461por
dc.contributor.advisor1Appolinario, Fabiopt_BR
dc.contributor.advisor1IDCPF:07484386880por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7822841106724369por
dc.contributor.referee1Malvezzi, Sigmarpt_BR
dc.contributor.referee1IDCPF:06395562800por
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9251332435399660por
dc.contributor.referee2Silva, Dirceu dapt_BR
dc.contributor.referee2IDCPF:87300176887por
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/9583759917108842por
dc.date.accessioned2015-12-03T18:32:52Z-
dc.date.available2011-11-25pt_BR
dc.date.issued2005-11-23pt_BR
dc.identifier.citationSATO, Alexandre Abbud. Diferenças sociocomportamentais entre o trabalho em equipes virtuais e equipes presenciais. 2005. 127 f. Dissertação (Mestrado em Administração estratégica) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2005.por
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/tede/300-
dc.description.resumoO presente estudo teve como propósito investigar as equipes virtuais nas organizações. A pesquisa foi baseada na hipótese de que há diferenças significativas no tocante às características sociocomportamentais dos integrantes desses dois tipos de equipe. A estratégia foi comparar essas características entre equipes presenciais e virtuais quanto a fatores como necessidade, dificuldade, resultado e processo de trabalho para determinar se há e quais eram as diferenças? e em qual tipo de equipe elas eram maiores?. A hipótese foi investigada tanto em relação ao gênero quanto à nacionalidade, como variáveis independentes. A pesquisa foi realizada apenas com a utilização de emails por meio de questionário composto de perguntas fechadas e abertas, com vistas à análise qualitativa e quantitativa dos dados. A hipótese foi confirmada pelos resultados, não somente no grupo geral de sujeitos mas também nos dois subgrupos, de acordo com as variáveis independentes. Eficácia, redução de custos e melhor qualidade de vida foram os principais resultados que favorecem as equipes virtuais, embora isso não ocorra homogeneamente para os vários tipos de tarefa. Os resultados revelaram ainda que o modelo híbrido de equipe, presencial-virtual, foi visto pelos sujeitos da pesquisa como ideal para o trabalho em equipe.por
dc.description.abstractThe present study aimed at investigating virtual teams within organizations. It was guided by the hypothesis that significant differences are found in the behavioral and social characteristics of the members of these two kinds of teams. The strategy was to match those characteristics as found in attendance and virtual teams with factors such as requirements, difficulties, outcomes and work flow to search for differences, which would they be? and which kind of team would be favored by them?. That hypothesis was investigated under the differentiation of gender and nationality, as the independent variables. The survey was carried out entirely through e-mails by the means of a questionnaire composed by closed and open questions in order to provide data for qualitative and quantitative analysis. The hypothesis was confirmed by the findings not only in the whole group of subjects but also in the two subgroups according to the independent variables. Effectiveness, lower costs and better quality of life were the main results favoring virtual teams although the latter do not apply homogeneously to the several sorts of tasks. Yet, the findings disclosed that hybrid models of teams were seen by the subjects as the ideal form of team-work.eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherFECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteadopor
dc.publisher.departmentAdministração estratégicapor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsFECAPpor
dc.publisher.programMestrado em Administração de Empresaspor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectTeams in the workplaceeng
dc.subjectVirtual work teamseng
dc.subjectHuman behavioreng
dc.subjectGrupos de trabalhopor
dc.subjectGrupos de trabalho virtuaispor
dc.subjectComportamento humanopor
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpor
dc.titleDiferenças sociocomportamentais entre o trabalho em equipes virtuais e equipes presenciaispor
dc.typeDissertaçãopor
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