FECAP Mestrado Controladoria e Contabilidade Estratégica
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorOrtega, Gustavo Rodriguespt_BR
dc.creator.IDCPF:13607957827por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6916583279288811por
dc.contributor.advisor1Faria, Ana Cristina dept_BR
dc.contributor.advisor1IDCPF:08984495883por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/0812507610373175por
dc.date.accessioned2015-12-04T11:45:25Z-
dc.date.available2010-05-12pt_BR
dc.date.issued2005-08-31pt_BR
dc.identifier.citationORTEGA, Gustavo Rodrigues. O papel da controladoria na gestão estratégica : estudo de caso em uma empresa do segmento de transporte vertical. 2005. 212 f. Dissertação (Mestrado em -) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2005.por
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/tede/607-
dc.description.resumoCom as constantes mudanças nos cenários nos quais as empresas estão inseridas, a Gestão Estratégica, uma das principais atividades empresariais, torna-se cada vez mais complexa. Essas alterações, provocadas em grande parte por uma competitividade cada vez maior, que afetam diretamente os ambientes, os quais interagem com as empresas, têm forçado os gestores responsáveis pelas tomadas de decisões estratégicas a enfrentarem o desafio de elaborar um Modelo de Gestão Estratégica que seja mais adequado ao negócio, e extremamente flexível, possibilitando revisões rápidas e adaptações seguras, buscando garantir assim uma eficácia empresarial. O presente trabalho baseia-se num estudo de caso em uma empresa do segmento de transporte vertical, e assim, apresenta peculiaridades específicas. O trabalho possibilitou o entendimento da estrutura conceitual à sua aplicabilidade funcional na Gestão Estratégica da empresa supracitada, e também constituiu-se em bases adicionais para novos estudos afins. Este trabalho objetivou identificar e catalogar fontes de informações sobre Gestão Estratégica relacionadas às tomadas de decisões dos gestores da alta administração de uma empresa do segmento de transporte vertical. As fontes de informações foram definidas com base no Balanced Scorecard - instrumento de gestão adotado pela empresa pesquisada; sendo que a principal contribuição pretendida por esta pesquisa é oferecer ao ambiente acadêmico o relevante papel que a área de Controladoria, principal fornecedora de informações da empresa, exerce no processo de tomada de decisão estratégica. A Controladoria é conceituada como a área administrativa cuja principal missão é assessorar os gestores com informações úteis à tomada de decisão, utilizando-se do Modelo de Gestão Estratégica pré-estabelecido pela empresa. Sua participação neste processo reveste-se de fundamental importância para os usuários, no caso, os gestores, pois contribui para que as ações decisórias sejam mais ágeis e seguras, sendo elemento facilitador da eficácia empresarial.por
dc.description.abstractWith the constants changes in the sceneries us which the companies are inserted, the Strategic Administration, one of the more principal managerial activities, she becomes more and more complex. Those alterations, largely provoked by a competitiveness every time larger, that alter the atmospheres which interact with the companies they have been forcing the managers, responsible for strategic decisions, to have to elaborate a Model of Strategic Administration that is more appropriate to the business and extremely flexible making possible fast revisions and safe adaptations looking for to guarantee a managerial effectiveness. The present work bases on a case study in a company of the segment of vertical transport, and, like this, it presents specific peculiarities. The work allowed the understanding of the conceptual structure to your functional aplicabilidade in the Strategic Administration of the above-mentioned company and it was also constituted in additional bases for new kindred studies. This research work looked for to identify and to classify sources of information on Strategic Administration related to manager's decision of the discharge administration of a company of the segment of vertical transport. The sources of information were defined with base in Balanced Scorecard- administration instrument adopted by the researched company. To main contribution that this research wants to offer to the academic atmosphere it is to demonstrate the paper that the area of Controladoria, principal supplier of information of the company, in the process of electric outlet of strategic decision. Controladoria is considered as the administrative area that has as main mission to advise the managers with useful information to decision being used of the Model of Strategic Administration pré-established by the company. Your contribution is covered of importance for the users, the managers, because it contributes to actions agile and safe, facilitating the reach of the managerial effectiveness.eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherFECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteadopor
dc.publisher.department-por
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsFECAPpor
dc.publisher.programMestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégicapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectControllership - Strategic planningeng
dc.subjectManagement information systems - Decision makingeng
dc.subjectElevators industry - Case studies.eng
dc.subjectControladoria - Planejamento estratégicopor
dc.subjectSistemas de informação gerencial - Processo decisóriopor
dc.subjectElevadores - Indústria - Estudo de casospor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.titleO papel da controladoria na gestão estratégica : estudo de caso em uma empresa do segmento de transporte verticalpor
dc.typeDissertaçãopor
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