FECAP Mestrado Controladoria e Contabilidade Estratégica
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCavalcante, Frederico Otávio Sirotheaupt_BR
dc.creator.IDCPF:59512806215por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1675805680096757por
dc.contributor.advisor1Parisi, Claudiopt_BR
dc.contributor.advisor1IDCPF:14742962893por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2891889803015460por
dc.contributor.referee1Benedicto, Gideon Carvalho dept_BR
dc.contributor.referee1IDCPF:85120839800por
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1080019231954948por
dc.contributor.referee2Oliveira, Antonio Benedito Silvapt_BR
dc.contributor.referee2IDCPF:00378962884por
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/6607115615912231por
dc.date.accessioned2015-12-04T11:45:32Z-
dc.date.available2010-06-26pt_BR
dc.date.issued2006-06-12pt_BR
dc.identifier.citationCAVALCANTE, Frederico Otávio Sirotheau. Uma contribuição ao estudo do planejamento estratégico do terceiro setor : um estudo de caso nas entidades de Hortolândia-SP. 2006. 139 f. Dissertação (Mestrado em -) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2006.por
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/tede/634-
dc.description.resumoO presente trabalho trata do Planejamento Estratégico para as Entidades do Terceiro Setor, por meio de uma pesquisa bibliográfica, objetivando a revisão teórica específica sobre o tema, complementado por um estudo de caso nas Organizações do terceiro Setor de Hortolândia/SP. O objetivo principal desta dissertação foi fazer uma análise comparativa entre as atuais práticas de gestão das OTS, objeto de estudo deste trabalho com conceitos oriundos do Planejamento estratégico. O trabalho contou com uma pesquisa interna (questionário), tendo como conclusão de que as atuais práticas de gestão das OTS de Hortolândia estão buscando se alinhar aos conceitos de Planejamento Estratégico, segundo a percepção dos gestores e por meio de uma análise crítica das atuais práticas de gestão das OTS.por
dc.description.abstractThe present work deals with to the Strategical Planning for the Entities of the Third Sector, by means of a bibliographical research, objectifying the specific theoretical revision on the subject, complemented for a research of field in the Organizations of the third Sector of Hortolândia/SP. The main objective of this dissertation was to make a comparative analysis enters current the practical ones of management of the OTS, object of study of this work with deriving concepts of the strategical Planning. The work counted on an internal research (questionnaire), having as conclusion of that current the practical ones of management of the OTS of Hortolândia are searching if to line up to the concepts of Strategical Planning, according to perception of the managers and by means of a critical analysis of current the practical ones of management of the company.eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherFECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteadopor
dc.publisher.department-por
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsFECAPpor
dc.publisher.programMestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégicapor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectNonprofit organizations - Strategic planningeng
dc.subjectHortolandia (Brazil) - Case studies.eng
dc.subjectAssociações sem fins lucrativos - Planejamento estratégicopor
dc.subjectHortolândia (SP) - Estudo de casospor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.titleUma contribuição ao estudo do planejamento estratégico do terceiro setor : um estudo de caso nas entidades de Hortolândia-SPpor
dc.typeDissertaçãopor
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