FECAP Mestrado Administração de Empresas
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://tede.fecap.br/handle/123456789/1237
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSANTOS, Maria de Fátima Teixeira dos-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6690539363441339pt_BR
dc.contributor.advisor1BERALDO, Valter-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8541891343255404pt_BR
dc.contributor.referee1OLIVEIRA, Edson Ferreira da-
dc.contributor.referee2PETERS, Marcos Reinaldo Severino-
dc.date.accessioned2025-10-17T21:22:05Z-
dc.date.available2025-10-17-
dc.date.available2025-10-17T21:22:05Z-
dc.date.issued2003-06-18-
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/1237-
dc.description.resumoResumo: O principal objetivo deste trabalho foi conhecer as opiniões dos empregados envolvidos em processos de fusões e aquisições, com ênfase na incorporação das pessoas, assim como conhecer a forma como a incorporação foi comunicada aos empregados, como a unidade de recursos humanos e as lideranças participaram da incorporação, como as resistências à mudança foram trabalhadas e como as duas culturas foram aproximadas. Foi realizado um estudo de caso com amplo levantamento (40 entrevistas) em uma empresa nacional de grande porte do setor financeiro. Na empresa estudada, verificou-se que tanto os empregados da adquirida como os da adquirente ansiavam por informações sobre seus futuros na organização e também a importância da participação das lideranças de ambas empresas para a incorporação das pessoas.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The main objective of this work was to know the opinions of the employees involved in mergers and acquisitions processes, with emphasis on the incorporation of people, as well as to know the way in which the incorporation was communicated to the employees, such as the human resources unit and the leaders participated in the merger, how resistance to change was worked on and how the two cultures were brought together. A case study was carried out with a broad survey (40 interviews) in a large national company in the financial sector. In the studied company, it was verified that both the acquirer's and the acquirer's employees wanted information about their future in the organization and also the importance of the participation of the leaders of both companies for the incorporation of people.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação Escola de Comércio Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFECAPpt_BR
dc.publisher.programPPG1pt_BR
dc.relation.referencesSANTOS, Maria de Fátima Teixeira dos. Incorporação de pessoas em processos de fusões e aquisições na perspectiva dos empregados de uma instituição financeira. 2003. 187 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2003pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectInstituições financeiras- fusão e incorporaçãopt_BR
dc.subjectFinancial institutionspt_BR
dc.subjectsérie recursos humanospt_BR
dc.subjectHuman capitalpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleIncorporação de pessoas em processos de fusões e aquisições na perspectiva dos empregados de uma instituição financeirapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
Aparece nas coleções:Administração de Empresas

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Maria de Fátima Teixeira dos Santos.pdf6.88 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.