FECAP Mestrado Administração de Empresas
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSILVA, Priscilla Sampaio Candido-
dc.creator.Lattes.pt_BR
dc.contributor.advisor1NACIMENTO, Paulo Tromboni-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4449341784424105pt_BR
dc.date.accessioned2025-10-22T18:24:08Z-
dc.date.available2025-10-17-
dc.date.available2025-10-22T18:24:08Z-
dc.date.issued2002-
dc.identifier.urihttps://tede.fecap.br/handle/123456789/1247-
dc.description.resumoA disseminação das técnicas japonesas de produção, baseadas no Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ganhou força na década de 90 nos Estados Unidos, particularmente nas indústrias do setor automotivo. Esta disseminação também chegou ao Brasil, estimulada pela abertura do mercado nesta época. Uma das técnicas fundamentais para a continuidade da melhoria contínua e otimização dos prbcessos é a do Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). O MFV é uma ferramenta gráfica, utilizada para a identificação dos desperdícios no processo produtivo, requer uma conscientização gerencial (através da criação de gerentes do Fluxo de Valor) a fim de que sejam tomadas ações efetivas para melhorar o fluxo produtivo como um todo. Este trabalho tem o objetivo de estudar esta metodologia, no aspecto prático, através de um Estudo de Caso em uma empresa multinacional situada no Brasil.pt_BR
dc.description.abstractThe dissemination of Japanese production techniques, based on the Toyota Production System, also known as Lean Production, gained strength in the 90s in the United States, particularly in the automotive sector. This dissemination also reached Brazil, stimulated by the opening of the market at that time. One of the fundamental techniques for continuous improvement and process optimization is Value Stream Mapping (VFM). The MFV is a graphic tool, used to identify waste in the production process, requires managerial awareness (through the creation of Value Stream managers) so that effective actions are taken to improve the production flow as a whole. This work aims to study this methodology, in the practical aspect, through a Case Study in a multinational company located in Brazil.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação Escola de Comércio Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFECAPpt_BR
dc.publisher.programPPG1pt_BR
dc.relation.referencesSILVA, Priscilla Sampaio Candido da. Mapeamento do fluxo de valor: estudo de caso no setor automotivo brasileiro. 2002. 99 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2002. Disponivel em: https://pergamum.fecap.br/pergamumweb/download/41AF77873D3E8C41E063AA08010AA83A.pdfpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAvaliação de produçãopt_BR
dc.subjectProduction managementpt_BR
dc.subjectAvaliação de valor ( controle de custo)pt_BR
dc.subjectValue analysis (Cost control)pt_BR
dc.subjectIndústria automobilística - Estudo de casospt_BR
dc.subjectIndústria automotiva - Case studiespt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleMapeamento do fluxo de valor: estudo de caso no setor automotivo brasileiropt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
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