FECAP Mestrado Administração de Empresas
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://tede.fecap.br/handle/123456789/1254
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorCOSTA, Sérgio Fernandes-
dc.creator.Lattes.pt_BR
dc.contributor.advisor1PAGNANI, Éolo Marques-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9006230327811110pt_BR
dc.contributor.referee1SILVA, Lydia Lopes Correia da-
dc.contributor.referee2SILVA, Dirceu da-
dc.date.accessioned2025-10-24T17:26:43Z-
dc.date.available2025-10-24-
dc.date.available2025-10-24T17:26:43Z-
dc.date.issued2007-06-04-
dc.identifier.urihttps://tede.fecap.br/handle/123456789/1254-
dc.description.resumoResumo: Este trabalho tem por objetivo realizar um estudo do planejamento, estruturação e gerenciamento de projetos de adaptação de veículos para mercados externos, destacando os elementos e processos complexos na adaptação de produtos existentes, determinantes da viabilidade dos mesmos. Como resultado analisam-se os elementos críticos no gerenciamento de projetos de adaptação de veículos. Metodologicamente o trabalho envolve pesquisas bibliográfica e documental mediante estudo do caso de empresa do setor automobilístico brasileiro e relevante exportadora de seus produtos. O trabalho foi dividido em quatro partes. Especialmente no terceiro capítulo são realizadas análises qualitativas e quantitativas dos doze projetos de adaptação de veículos de passeio. Os principais resultados, apresentados na quarta parte do trabalho, foram dedicados às contribuições mais detalhadas a respeito da importância dos processos e estrutura de gerenciamento de projetos de desenvolvimento de produtos, em especial no setor analisado.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: This work aims to carry out a study of the planning, structuring and management of vehicle adaptation projects for foreign markets, highlighting the complex elements and processes in the adaptation of existing products, determinants of their viability. As a result, the critical elements in the management of vehicle adaptation projects are analyzed. Methodologically, the work involves bibliographic and documentary research through a case study of a company in the Brazilian automotive sector and a relevant exporter of its products. The work was divided into four parts. Especially in the third chapter, qualitative and quantitative analyzes of the twelve passenger vehicle adaptation projects are carried out. The main results, presented in the fourth part of the work, were dedicated to more detailed contributions regarding the importance of the processes and structure of product development project management, especially in the analyzed sector.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação Escola de Comércio Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFECAPpt_BR
dc.publisher.programPPG1pt_BR
dc.relation.referencesCOSTA, Sérgio Fernandes. Estudo do planejamento, estruturação e gerenciamento de projetos com adaptação de veículos para exportação em uma indústria automobilística brasileira. 2007. 125 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2007pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectProjetos industriaispt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectIndústria automotivapt_BR
dc.subjectAutomotive industrypt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::AMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleEstudo do planejamento, estruturação e gerenciamento de projetos com adaptação de veículos para exportação em uma indústria automobilística brasileirapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
Aparece nas coleções:Administração de Empresas

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Sérgio Fernandes Costa.pdf4.44 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.