FECAP Graduação Administração
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCRESPO, Aparecido Celso-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0954326002477438pt_BR
dc.contributor.advisor1GOMES, Jésus de Lisboa-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3528255078888728pt_BR
dc.date.accessioned2021-03-01T18:49:55Z-
dc.date.available2021-03-01-
dc.date.available2021-03-01T18:49:55Z-
dc.date.issued2019-03-28-
dc.identifier.urihttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/811-
dc.description.resumoO objetivo deste estudo foi identificar inovações nas práticas de gestão organizacional, com a emergência de sistemas de self-management, que procura reduzir a importância das estruturas piramidais tradicionais, baseadas em previsão, comando e controle. Como procedimento metodológico, realizou-se um estudo de caso único, em uma empresa localizada na grande São Paulo. Os dados foram coletados por intermédio de entrevistas. Para descrição e análise foi empregada a análise de conteúdo. Os resultados mostram a existência de uma organização menos verticalizada, flexível, dirigida por um sentido de missão e baseada em trabalho colaborativo.pt_BR
dc.description.abstractThe objective of this study was to identify innovations in organizational management practices, with the emergence of self-management systems, which seeks to reduce the importance of traditional pyramidal structures based on prediction, command and control. As a methodological procedure, a single case study was carried out in a company located in Greater São Paulo. The collected data were through interviews. For the description and analysis it was used the content analysis. The results show the existence of a less verticalized, flexible organization, directed by a sense of mission and based on collaborative work.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação Escola de Comércio Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitário Álvares Penteadopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFECAPpt_BR
dc.publisher.programPPG1pt_BR
dc.relation.referencesCRESPO, Aparecido Celso. Inovação disruptiva em gestão organizacional: um estudo de caso de uma organização holocrática colaborativa. 2019. 32 f. Artigo (Programa de Mestrado Profissional em Administração ) - Centro Universitário Álvares Penteado, Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2019.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEmpreendedorismo - liderançapt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectAdministração de empresas - Brasilpt_BR
dc.subjectEntrepreneurship - leadershippt_BR
dc.subjectOrganizational developmentpt_BR
dc.subjectBusiness administration - Brazilpt_BR
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleInovação disruptiva em gestão organizacional: Um estudo de caso de uma organização holocrática colaborativapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
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